| 机械个体小厂叙事 十来个人的机械制造个体小厂，聘用了一个工程师搞设计，有一个产品是处理不锈钢带的砂光机，据说在私人承包前是国有企业的一个三产单位，在原企业曾制造过几台，不知什么原因包给私人了。 产品既然是老产品，也就没什么可设计的，按原图纸干就是了，跟着来的还有原单位的几个技工，都是曾干过此设备的，按讲不该有什么问题，可几个月过去，除了一个干过的老工人买方钢管和钢板焊了个机架外，下面再干什么，不知道了。老板是个买卖人，对机械制造一窍不通，聘了个厂长就是那位焊机架的老工人。停工的时间长了，老板坐不住了，问厂长怎么老停工啊？厂长说干活得有工艺，技术部门好像还没准备好吧。 老板又跑到技术部找机械设计设计师，机械设计设计师拿着几百张图纸递给了老板，老板把图纸交给厂长，厂长看了一眼说，这是设计图纸，工程技术人员用的，我需要的是指导现场加工用的工艺图纸，光有了工艺图纸还不行，咱们这没有八大员，麻烦技术部门把材料部分也给做出来，我好去买材料。老板拿着图纸又找到设计师，设计师回答得很干脆，我是搞设计的，不管工艺，你再去聘工艺设计师吧。 老板感到很窝火，只得再招聘机加工艺设计师。工艺师已从企业退休，在家没事找件事消磨时光的，接手活就开始编工艺，算材料。整机零件有几百种几千个零件，不是短时间能编好的，好在活也不急。一年的订单才两台，整机是用户提供的的图纸，而且用户还通知，有些部位的结构还要改进，进度不急，可以先干没改的部分。一个工厂最怕的就是窝工，老板只好又去揽活，还好，砂光机厂家为了补偿又给了一台牵引机图纸，工期是一个月。图纸用电子邮件发过来，设计师立即打印出来。说说这位设计师的工作。如果没有开发设计新产品，就是一个摆设。设计师当然也明白。 这个设计师三十来岁，是原大国企下岗的，可能在某类机械设备上有一定的设计能力，但个体小企业，不是仿制就是来图加工，根本就没能力搞研制开发新产品。其实留给他的也就是编编制造或加工工艺了。常听说搞工艺的不一定能搞得了设计，而搞设计的却能搞工艺。这位设计师也觉得要想站住脚得干点实事才行。 拿着厂家发过来的图纸，到现场亲自指导施工，不到一个月大功告成。这时，工艺师的砂光机工艺也进入尾声，有了空，就提醒设计师说，厂家的设计图纸不知有没有问题，你最好做一份详细的工艺，然后把所有的零件在电脑上装一遍再运转一下，看有没有不合适的地方，好及时的修改。 老设计师还想说什么，停了一下犹犹豫豫地说，这只有咱们俩是外聘人员，工资又比老板带来的那些老部下高，他们心中不可能没有想法。对于咱们这种外来打工的，一旦出现失误，人家是不会给咱们机会的，你还是谨慎点好。设计师沉默了很久，好像有什么难言之隐，两人都沉默了。 第二天，牵引机就装箱起运了，原想两千多公里，咋也得折腾十天半个月的，没想到没几天老板就坐飞机先回来了，从脸色上看没有好兆头，也就没人问什么。停了几天，设计师和厂长都回来，进门就吵开了，原来牵引机的上下卡紧滑块的内滑轨设计短了，卡块到不了位，夹不住料，更不用说牵引了，那两块卡块有一百多公斤重，当地就找不到那么大的加工设备，再运回来运费比造一台差不多，只好卖废铁了。没几天设计师领了当月的工资就再没来了。 一间办公室，就剩工艺师一个人，下一步该干什么，没人安排，也不能问，只能自己没事找事，把砂光机工艺图纸反过来掉过去的，一遍一遍的看的都快背过了，老板终于推门进来了。把一张复印的图纸放到工艺师面前，低声说，你先看看这份图纸，咱们能不能干？其实这张图纸厂长拿过来问过，工艺师回答得很干脆，干不干听你老板一句话，要干我就编工艺，不干就推掉。老板眼睛立时瞪得像牛蛋似的，你先仔细的看看图纸，给你你能编出工艺来吗？ 按老板这伙哥们的一贯干法都是，几个人拿着图纸现场一看那一块好干，立马买料先干，干完再啃下一块。这种干法，现在的年轻人一定感到匪夷所思，其实也是有理论根据的，而且都是一代伟人的醒世名言，如模着石头过河，蚂蚁啃骨头。 当然牢记这种理论的都是五十来岁的老工人了，这一代工人基本上都没进行过正规的理论培训，上过7.21大学的就是高学历了，别说编系统的机械制造工艺，复杂点的图纸都得几个人研究半天才敢下手干，这也有说道，叫三个臭皮匠顶一个诸葛亮，群策群立。但这次的情况有点特殊，那份图纸也不知道被复制了多少遍的，不但线条模糊，好多尺寸已模糊不清，有的根本就没复印上。要是图纸清晰，那伙人早就开始啃骨头了。但工厂眼下没活干，好不容易送上门来的活，不干不但经济上不划算，传出去名声也不太好听，这么简单的活都干不了，谁还敢再送活上门来。工艺师回答得很简单，要是连这么简单的产品的制造工艺都编不出来，在机加行业白混这么些年了，你只管签合同去吧。 老板虽有点将信将疑，但也没什么好主意，就说，人家只给了一个月的时间，你可快一点。 产品是炼焦炉出焦口用的，除了4个垂直支撑滚和10个水平支撑滚，整个就是用型材和钢板组焊的一个结构件。产品名字叫导焦栅，厂长叫导焦山，昨天拿图来问工艺师能不能在电脑上处理一下，让那些模糊的数字变清楚，没有的尺寸再变出来。工艺师摇了摇头说，办公室的这台电脑没配置那么高挡的软件。但工艺师心中也已有了数，要不然也不敢贸然的接活。 图纸是电脑图，一般设计人员在电脑上制图都是使用的1:1比例，打印到图纸上整个的图形也都是按比例的缩放，很规矩，只要图纸上有一些清晰的尺寸标注，用卡尺量一下线的长度，一换算，就知道图纸和实体间的比例，把那些模糊不清的尺寸和需要标注的尺寸就都标注出来了。 这办法用在精密的设备工艺上难度很大，但像导焦栅这种误差都是以公分记的粗活，难度就不大了。不到两天 工艺师拿着打印好的表格交给老板说，一份是备料单，按单买料。一份是外购件目录，一份是各种规格材料的下料目录，厂长用的。这个纸袋里是所有的零部件工艺图纸，交给厂长下发给工人熟悉一下，料一到就可以开工了。 料一到，几个老工人二话没说，焊工割，下料工锯，切割机割型材的响声一天就没断。第二天一上班，老板就坐不住了，拉着工艺师就进了工房，指着铺的到处都是的材料说，七八吨钢材就这样铺天盖地的乱下，万一下错了到时组装不起来，那损失可就大了。 工艺师问厂长；“料下的怎么样了？” 厂长看看手中的图纸说：“今天再下一天就差不多了？跟你干活真他妈的痛快，要是图纸没问题，用不了半个月这一单就OK了。 厂长计划的进度还真准，不多不少正半个月。小工厂首次告捷，老板大喜过望，在一个高档饭点包了一桌，好酒好菜犒赏三军。 |
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