设计师为什么要创业？

上帝用六天时间创造了光、空气、水、陆地、海洋、植物、日月星辰、昼夜日期、动物和人，第七天礼拜天单休，礼拜几的说法流传至今；乔布斯带领苹果颠覆了台式机、音乐播放器、笔记本、手机、平板电脑，让人们的生活更加简单方便；滚石乐队通过将不同风格的音乐融合到一起，一次次重塑大众音乐，影响了几代人；圣雄甘地通过“非暴力”的公民抗命使印度摆脱了英国的统治；Elon Musk 先是开发了电子支付产品 Paypal，后来卖给 eBay，之后创建 SpaceX，制造私人火箭、航天飞机，和宇航局一争高下，接着他发明了 Tesla 电动汽车，当然不得不说他创建的太阳能公司 SolarCity，让普通居民无需首付，支付 55 美元即可用太阳能代替传统电能。

遗憾的是，你很难听说哪位设计师因为设计了一款产品、一栋大楼、一把椅子而影响世界，更别说改变世界。即便不考虑改变世界，通过设计实现财富自由、个人自由的设计师也凤毛麟角。大部分设计师都在为满足其它厂商的需求而设计，或许有一份不错的工作，但是离财富自由、个人自由还有很大的距离，更别说改变世界。原因在哪里？因为他们始终首先把自己定位是一名设计师，首先把设计当做目标，而不是把自己定义为一个希望影响、改变世界的人。所以，那么设计师的出路在哪里呢？设计师如何改变世界？答案就是：设计师创业（designer startup）。

什么叫设计师创业？

所谓设计师创业，可以类比农产品创业，互联网创业，金融创业，只不过这里的主角不是农民、程序员和金融从业者，而是设计师。设计师创业就是以设计师为中心成立创业公司，不仅仅专注于设计，而是完成从概念、到手板、到产品、到销售的产品生命周期闭环。

设计师为什么要创业？

说得高大上洋一点，创业更能让设计师实现财富自由、个人自由，才能让设计师改善人们的生活，才能让设计师影响世界、改变世界。

换种简单直白接地气的说法，设计师只有通过创业才能在价值分配方面占据主导地位，只有完成产品生命周期的闭环，设计师才能收获产品设计带来的大部分价值。否则，设计师所从事的工作（也即设计）仍然只是其他公司产品开发过程中的一个环节，即便是一个重要环节，也往往并非不可替代，设计师往往没有话柄权和主动权。这一点在中国大陆尤其明显。

正如包益民在 TEDx Taipei 上的演讲中所言，设计师如果只做设计，即便是所有的设计工作都让设计师完成，所获得的收入也只有 10%。在这种情况下，设计师所扮演的角色可谓可有可无。

设计不是目的，只是一种工具

为了设计而设计，把设计当做独立存在的一个业务单元，是一种本末倒置的做法。和锤子、镰刀、万里长城、互联网、英语、手机和笔一样，设计只是一种工具。

没有目的的设计某种程度上讲是一种矫揉造作，设计师必须要为真实的世界设计，设计的目的是发现并解决问题，设计的目的是满足人们的需求，设计的目的是影响世界，设计的目的是改变世界。

设计是设计师手中的核按钮，而不是设计师手中的花瓶。

设计师的榜样

所以设计师如果需要榜样的话，那么他们的榜样不应该是牛逼的设计师，而是那些影响、改变世界、创造世界的存在者：上帝、甘地、Steve Jobs、Elon Musk、Coldpay、毕加索、迪斯尼、秦始皇。

设计师创业的机会

如果你仔细观察一下中国制造，就会发现它具有刻不容缓的「三高三低」问题：高污染、高能耗、高投入，低设计、低附加值、低产出。即便像是富士康这些中国制造金字塔上的明珠，他们在国际产业价值链条上的地位也低的令人发中指。一部 iPhone 5S 售价 749 美元，苹果毛利 528 美元，富士康的加工组装费用只有 8 美元，只有售价的 1%。

中国制造除了高污染高能耗之外，也严重制约着中国实体经济的发展，如果一个国家的实体经济不牢固、不先进、不靠谱，那么整个国家的经济将老无所依。

而改变中国制造的核心要素就是要提升中国的工业设计实力，无论是产品，还是生产产品的工具，抑或生产产品的工艺、流程、管理方法，这些才是体现一个国家工业设计实力的地方，也是改变中国制造的关键所在。中国制造变成中国设计了，至少中国的实体经济也就有谱了。

因此设计师面临着绝佳的历史性机会，他们才是改变中国制造，重整中国实体经济的中坚力量。他们有义务、有责任带着设计、走出设计，用设计这把利器为真实的世界设计。

那么设计师如何创业呢？

首先设计师要学会用生态圈的视角看待整个设计生态圈，这个生态圈里包括设计师、设计工作室、制造商/厂商、渠道商、品牌商、投资人、媒体、政府机构、消费者。这些角色相互依存，相辅相成，任何一个角色的缺失都会导致整个生态圈的失衡。

设计师要充分利用生态圈里的资源，以设计为工具，以产品为载体，把产品做出公司，实现创业梦，为整个生态圈做贡献。

有了生态圈的视角，设计创业者就可以采取多种战略来整合资源、借助外力，拿出更好的产品。