日志
什么叫管理
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是指为达成目标而将以人力资源为首，的诸多经营要素，即人、物、钱、情报、时间等，最有效率，效果、最经济的活用的过程
管理者的职责
1，对提高公司业绩的直接贡献仿真熟知，落实贯彻文件，
三现原则实施，可发现异常
定期召开反省会，
指示工作，结果报告，再指示
2，凝结组织能力
创建合理化提案的氛围，表彰优秀
3，活用部下的能力，育成
可以分担目标工作给下属
通过现场巡查，发现异常，教育指导
定期进行报告
明确的育成计划
4，辅佐上级的能力
汇报进度，
提出积极意见
完成对上司的指示
管理者第一要务：打造一只优秀的额团队
三现原则实施，可发现异常
定期召开反省会，
指示工作，结果报告，再指示
2，凝结组织能力
创建合理化提案的氛围，表彰优秀
3，活用部下的能力，育成
可以分担目标工作给下属
通过现场巡查，发现异常，教育指导
定期进行报告
明确的育成计划
4，辅佐上级的能力
汇报进度，
提出积极意见
完成对上司的指示
管理者第一要务：打造一只优秀的额团队
优秀的员工形象：1，充满活力的员工
活力指：能力x行动力
支撑行动力的，包括毅力、体力、速度
能将工作执行到底的员工
2，解决问题的员工
具有有条不紊处理很多事情的能力
具有完成任务，承担责任的能力
具有创造业绩能力的员工
3，有国际意识的员工
4，具有协作精神的员工
不说我，常说我们，并且能在团队中发挥个性的员工
活力指：能力x行动力
支撑行动力的，包括毅力、体力、速度
能将工作执行到底的员工
2，解决问题的员工
具有有条不紊处理很多事情的能力
具有完成任务，承担责任的能力
具有创造业绩能力的员工
3，有国际意识的员工
4，具有协作精神的员工
不说我，常说我们，并且能在团队中发挥个性的员工
