这话,来自我们的Q群的老师傅所提的一个话题,既然提了,就让这些内容留下来吧。 A: 在这里的网友都是机械工程师或者未来的机械工程师。 老头有点看法供大家参考。 我发现有不少人特别热衷于、或者说局限于用什么软件,软件用到多么熟练或者高明。 其实作为一个工程师,软件只是工具! 最重要的是一个熟悉各种机械结构、各种机械的特点等等。比如回转运动变为直线运动,有多少种机构?各有什么特点?在我这个设计的设备中选用那种最好? 还有,我设计的设备选用什么材料来制造? 我设计的东西工艺性能如何?能不能加工出来?加工成本如何? 等等。 B: 这集中到软件上,并不是学生们故意的,做设计,这都是做什么才想什么,平时接触到的东西并不多,甚至有些设计,在公司,常年累月就那么一款产品,目光根本开扩不了,开阔不了,就想不了那么多,但我们平时最直观看到的,就是软件,所以大部分时间大家才只看软件,只想怎么用软件。 全屏爱好,看生涩难懂的设计手册,看表格,看10页有9页都没概念,甚至于第8页就睡过去,怎么办呢? 涉及不到自己生计,涉及不到自己晋升,涉及不到切身利益(眼前的),很难提起兴趣。 想扩张视野,挺难 A: 如果按照你所说的,我无意多说什么。不看设计手册,那就连一条螺栓都选不好。 B: 这不是说不该这样学,而是说,为什么学生们会像现在这样学,老师傅带徒弟,不能光是该指点学生该怎样,同时,得明白学生为什么这样。 我这接触的老师傅多了去了,曾经做套图,是6个老师傅轮流批,按个喷,这里面就有脑筋灵光的师傅,和脑筋生硬的师傅,有一些老师傅,心态可以贴近年轻人,做图,举例说,一个曲面仿形加工,夹持车盖的夹具曲面,不明白三维的师傅,不考虑为什么学生做出来的图不是正视的,明白三维的师傅,知道仿形的根本做不出正视图,明白学生做图初衷的,就明白学生的难处,明白学生的想法,明白什么是学生做的到和什么是学生做不到的。 像您之前说的,现在这软件日新月异,画个弹簧都不需要动手了,所以现在的学生的学法也和以前不一样了。 学软件,是我们这代做机械的学生们,逐渐过度的一个过程,等软件差不多了,慢慢就会转型到以结构,工艺,制造方法为主 C: 我觉得以前老国企培养工程师的办法是对的 B: 不完全对,有好处,但也有很大弊端,最大的弊端:效率低 D: 车间工人带大学生当徒弟,把大学生当小工用半年,时间久了,现场出的状况他就明白了,再让老工程师带半年,以后画图基本不会出大纰漏,是不是好设计另说 C: 只是觉得现在特别人员紧张的企业,大学生刚入厂就给一堆图纸在画,画好几个月也没什么经验 B: 但大学生或许用1个月轮岗,就可以掌握一个小工1年的经验,效率低,把大把时间放在一些特别基础的东西上,不值得 A: 说个笑话吧 可能有贬低工程师的意思,不要当真,逗大家一笑而已。 说有个日化公司进口了一条香皂包装线。这条线有点问题,经常出现漏装香皂的事。总不能空盒出厂吧。老板找了一帮硕士,搞了一套很高级的系统,花了十几万。问题解决了。 同一条线在一家私企,老板一生气,说一个小组长:三天内必须解决,否则你就滚蛋! 这个小组长想了一天,花了几十元钱,买了一台电扇放在生产线旁边。空的包装盒被吹跑了! A: 我们厂曾经进过一个学焊接的大学生,进厂后坚决要求不到技术科,到铆焊车间干三年焊工。 B: 应该下车间,不应该一直在车间,如果两个螺栓花1个月的时间,那咱们这60年机械,能掌握的只有1200个零件,30辈子才能掌握一台夏利 像那样的笨蛋博士,其实是少见的,如果这拿风扇的,能做出台宝马来,那才能说这博士没用,不能以偏概全。 把大把时间放在一些基础技术上,我们社会不用再搞经时尚、金融、it,都可以去种水稻了。 车间工人鄙视坐办公室的,但车间工人创造的利润未必大于坐办公室,我们画方块,摆积木的,做老板的并不会傻到不明白谁给他创造的利润更多,拿一些偶然现象,偶然某个小工风扇干过一整套检测系统,并不能决定这套设备某天没准还可以检测肥皂盒以外的玩意。 |
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GMT+8, 2024-11-22 11:15
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