你有没有觉得自己怀才不遇？做技术，咱必须具备的品质。

通过最近的一件事，和以前的多个事，想讲一讲我们或缺的品质，讲一讲做为设计、技术，咱必须具备的品质。

篇一：站在别人的角度想问题

有位师傅，看头像，岁数应该接近50了吧，给我们发了这么一堆照片。然后写了这么几行，你们“全权代理，合作共赢”。

从以往经验推测，我大概知道他想做什么，大概率，是想卖图纸，卖思路，卖自己的技术发明（他要赚钱）；

但是，我们还有这么种用户，他给我们发自己的思路，想法示意，是为了转产变现的（他要花钱）；

还有这么种人，他要做职称，要积分，想写个发明，但自己没有能力制图，需要一些示意图（他要花钱）；

我们是什么？我们是设计公司，我们是要赚钱的，我们有我们的平台，虽然受众不多，但我们能靠“猜”，去发一些自己不确定的信息么？早上一睁眼，就看着这么个稀里糊涂的信息。知道吗，我们其实是问过他想做什么，他不理，我们打过电话，是空号，我们留过电话，他不打；他脑袋里，只有自己的那点破事。每每碰到沟通这么费劲的技术，我都憋不住一把火就顶脑门子上了。

沟通，是咱比猴子先进一点的地方，咱可以磕磕绊绊，咱可以语无伦次，咱绝对不能不吱声！！！！！

所有一脚踹不出个屁的技术，都不招人待见。

你想找A谈事，你自己的那点玩意，完全不重要，A的每句话，每个反应，每个表情都很重要，比你那点想法重要得多。不是A找你的，是你找A，并希望A能配合你，这点道理肯定懂。

一般情况看，做技术的，应该比抡大锤的智力方面高一些，咱不能什么时候，都把自己想明白的事，要求A也想明白，你不知道A是不是脑子慢，反应不过来；

还有一种，我们做学徒的时候，问老师傅问题，老师傅总会回答的转弯抹角，不一定都是老师傅给你端份儿，那是老师傅更见多识广，他要确定每个自己知道、见过的每一个可能影响结果的细节，才能确信自己给你讲的是对的）。

没人是你肚子里蛔虫，你想什么，想当然觉着对方就应该懂。

请，永远站在对方的角度想问题，特别是当你求人办事的时候。

篇二：决定结果的，不一定只有主业，可能只是一个我们很瞧不起的细节。

我花了2个月时间，设计的产品，精疲力尽的交给客户，但是200张图纸，我堆到一起，有打印的，有机加工的，有采购的。仅仅因为我没有把图纸分门别类，只因为我们没有跟客户只需要花2分钟，口头说明BOM应该怎么看。机加工做打印，强度精度都不够，干废后找我们重做，连我们自己都怀疑，难道是自己的设计太垃圾么？

某个技术老大，我们发现只有在给老板这种纯外行，讲极其皮毛的仿真原理的时候，会夸夸其谈，大谈特谈，当遇到具体问题的时候，跟本不知道怎么分析实际的受力平衡，怎么做对比实例。当我们做无人车摄像头的时候，他只看相机定位，完全不管车体定位，反倒是因为思路简单，老板大大的欣赏。哪怕我们投入他几倍的思考过程，就因为忽略了这个过程是要给什么人的。

半年功夫，我们做了几十个推广我们SWTDO的视频，发到tiktok、youtubbe上，播放量寥寥无几，直到有人跟我说，你为啥不做个双语字幕？别人看不懂，怎么会看？……然后我们的点赞，关注开始暴涨

曾经，我们机械设计招标网有那么几个管理，咱苦口婆心、絮絮叨叨的说，不能光发资料，一定要把广告做进去。没人做，几年过去，每一个我们多花10分钟做好广告的资料，后来，无穷无尽的给我们带来流量，相对的，那些只不过发了个照片，上传个数模的帖子，就那么石沉大海。信息时代，每一天都有数以亿计的新信息产生，任何平台展示新信息都嫌没功夫，怎么会留给老资源？只有咱做好传播，做好检索的收录，这份资料的价值，才会不断的放大。

话说到上边这些照片，照片，是只有亲眼看到，它才能出现价值的资料。如果敲出文字，搜索能给我们带来一百一千倍的发现潜力。

时间地点人物事件，我们小学学的，能有几个技术，能在工作的过程中，把这些真正体现出来？

我们解释技术的时候，你会不会惜字如金？如果你觉着10个字能说明的问题，请强迫自己写100字，没有一个字会是多余的。

“穷人才热衷技术”

这句话，是很多段子的开场白，你如果是个技术者，如果你平时也看看段子，这句话肯定见过，它有一点道理，通常写这句话的段子，是想给咱推销点什么课程啦，鸡汤书啦等等，因为写这段子的，自己不是技术，他不了解真正的技术，热衷，是习惯，是毛病，病态得无法自我调整。我们深知，只有不断的去做广告推销我们的软件产品，我们才能不断的获得客源，我们才能赚钱，但每每当我们作图的时候

“这块，如果能有个复制按钮就好了”

“如果，我能不输入，点一下就能搜索零件就好了”

……

这种想法一但出来，马上就会扔了手头的视频制作，转脸去傻了吧唧看半天代码。热衷技术，这不是看半分钟广告就能改的臭毛病。

但如果我们可以把自己放在用户的立场，把我们技术应用的边边角角，所有细节淋漓尽致，风雨不透，这份成果才能成倍的放大。

你懂技术，1毛钱用处也没有，咱能让用户懂，才是我们技术价值所在。世上没有那么多伯乐去发现你的怀才不遇，伯乐是个风险投资，得咱首先做好，“做好”这两个字虽然简单，它包含了很多