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工业设计程序的一般步骤

2014-12-11 00:00| 发布者: 六月飘雪| 查看: 575| 评论: 0

摘要: 从零开始:调查 设计人员首先要了解您的公司,您生产的产品情况,您所在行业的状况,您的客户,从而找到所需解决的问题。 -- 开始进行前期调查,资料收集和研究工作 -- 发现主要需要解决的问题 -- 开始着手竞争性 ...

从零开始:调查
设计人员首先要了解您的公司,您生产的产品情况,您所在行业的状况,您的客户,从而找到所需解决的问题。
-- 开始进行前期调查,资料收集和研究工作
-- 发现主要需要解决的问题
-- 开始着手竞争性分析,拟定策略
-- 研究探讨所要使用的技术,开发平台和媒介
结果:项目计划得以发展
步骤一:创意
此阶段工作的核心是创意,设计公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结,提出具有创新性的解决方案。
-- 提出概念,创意和设想,进行工作者环境,效率以及使用界面方面的调查,从而进一步完善改进创意
-- 制作具体的工程设计图纸和塑胶模型
-- 选定材料,确定生产工艺和技术结构
结果:步骤二的概念形成
步骤二:定义
设计公司对其创意的可行性加以论证,并通过优化,协调该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系, 从而使该创意更具可操作性。
-- 进行动画设计,色样搭配,制图
-- 完成外观模型以及概念设计原型的制作
-- 运用三维辅助设计完成具体的设计工作,制做出样品
-- 用户使用检验
结果:设计方案得以确认
步骤三:实施
在此阶段产品设计方案已确定,接下来讨论并制定出详细的生产计划书。
-- 提交最终的设计样本
-- 确定生产中所需的规格和技术
-- 测算材料和制造成本
-- 制定生产方案,进行用户使用检测
结果:转向生产
步骤四:投产前期准备
进行正式投产前的准备工作,包括模具制作,设备安装,生产计划的制定,印制标签及包装物。
-- 协调人员及设备管理
-- 设备安装
-- 制定装配说明,订立质量标准
-- 检验并确定最终的方案
结果:进入生产轨道
步骤五:生产
在此阶段设计公司协助厂商组织生产,优化生产工艺。
-- 批量生产
-- 解决生产中出现的问题
-- 改进工艺设备,完成WWW网上营销宣传
结果:投放市场


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