某领导

晓晓

三个工程师，搞一个方案，确定了报给他，他第二天来要改，就按他说的改，过两天还没细化完，他又来改，他改的没道理，但是他要求就按照他说的做，错了他负责，问题是还没细化完，又来改，改到最后，又回到我们最初报给他的方案了，上面的领导问了后， 他的说法变成了：这个方案是他考虑了一周，换了三个方案才提出来的。结果就是我们确定的方案变成了他的，我们最后处理的很简单，整个设计团队自行解散了。集体离职，对于我们来说，无非是换工作，大不了休息一段时间，对于老板来说，整个项目进度推迟半年没问题，我们乐的看笑话咯，给谁打工不是打工？何必每天受气呢？其实我想说的是，老板半懂不懂，搞的大家的工作没办法搞下去，一天能搞定的，一周也定不下来，然后他又骂着说进度慢。他要求所有的设计方案最终都要他确定才可以进行下去，但是报上去，他不给答复，我们也没法进行，结果就是周一报上去，周五早上给答复，周五下午就骂嫌没做完。

记得有一次，一个做了三十年非标设计的工程师，告诉他先选电机后选减速机，他指着人家鼻子骂人家不懂，过来骗他的工资，说是要先选减速机后选电机。 老工程师下午就辞职了，说实话，作为一般员工，一般情况下，只要能呆下去，不会想着辞职的，目前的方案他觉得有问题，但是你问他到底哪里有问题，他就不说话了，就看着你，然后就说他有事，让你先出去。


记得当时，我用了几天时间计算了一组十几对齿轮，然后把参数给别人让画出来，结果老板说我不懂设计，连制图都不会，呵呵